Sexuelle Übergriffe | Korruption & Vetternwirtschaft
Haben Sie als Unternehmen oder Einrichtung / Organisation / Behörde Hinweise oder die Befürchtung, dass Fehlverhalten in Ihrer Belegschaft auftritt?
Dann sprechen Sie uns an!
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Unsere Leistungen für den Umgang mit delikaten Herausforderungen in Unternehmen
- Unterstützung bei der Planung und Einführung präventiver Maßnahmen und Verfahren
- Bereitstellung eines/einer außerbetrieblichen Ansprechpartner:in, der/die nicht in direkter und indirekter Verbindung zu den Betroffenen, der Belegschaft und dem Unternehmen steht, inkl. Angebot eines/einer externen Seelsorgetelefons / Beschwerdestelle mit entsprechend geschultem Personal (analog zur Telefonseelsorge®), anonyme Meldemöglichkeit per E-Mail etc.
- Ggf. Einrichtung einer Telefonnummer mit dem Namen „Whistleblower Übergriffe“
- Bekanntmachung des Angebotes an alle Beschäftigten
- Ausbildung / Coaching / Supervision interner Ansprechpartner:innen
- Planung von standardisierten Abläufen für den Umgang mit delikaten Problemen im Unternehmen
- Sensibilisierung / Schulung / Aufbau einer „Kultur“ (Haltung) im gesamten Unternehmen auf allen Hierarchieebenen
- Aufbau eines Frühwarnindikatorensystems
- Kommunikation der Ausgangslage, der Angebote (Ansprechpartner:innen) und der präventiven Maßnahmen nach Innen und Außen
- Regelmäßige Überprüfung der Wirksamkeit präventiver Maßnahmen
- Unterstützung beim Umgang mit tatsächlichen Situationen sexueller Belästigung
- Gespräche mit der meldenden Person durch geschultes Personal (telefonisch, bedarfsweise persönlich)
- Dokumentation & Kommunikation des Vorfalls
- Externe/r Ermittler:in für die Recherche konkreter Verdachtsfälle (Nachverfolgung jedes einzelnen Falles)
- Analyse der Stimmung im Unternehmen, in Abteilungen, in Teams durch externe Kommunikationsexpert:innen
- Falls öffentlich: Kommunikation mit dem Rest des Unternehmens, Presse, betroffenen Interessengruppen etc.
- Planung & Unterstützung von Maßnahmen zur Behebung konkreten Fehlverhaltens durch eine externe Partei, inkl. Krisenkommunikation nach Innen und Außen
- Planung von konkreten Lösungsmaßnahmen bei „größeren“ Fällen / Mustern, die über Einzelfallcharakter hinausgehen
- Nachsorge / weitere Betreuung der Betroffenen / ggfs. Wiedereingliederung & Personalplanung etc.
- Supervision
- Im Bedarfsfall: Unterstützung bei der Einleitung weiterer Schritte (z.B. Koordinierung mit Behörden, juristische Begleitung) und Sanktionen
- Unterstützung beim „Kulturwandel“
- Aufbau einer Unternehmenskultur, in der verhaltensbezogene Themen vertraulich diskutiert werden können
- Aufbau von klaren Richtlinien, Training & Vermittlung
- Sensibilisierungsschulungen
- Regelmäßige Feedbacks, Anpassungen der Konzepte (basierend auf künftigen Entwicklungen)