„Kill the messenger“ – wie Unternehmen auf Whistleblower und anonyme Hinweise reagieren
Ein Kommentar von WB Risk Prevention Systems. Der Umgang von Menschen, wenn man mit massiven Missständen im privaten oder geschäftlichen Umfeld konfrontiert wird, ist immer mit Emotionen verbunden. Die erste, spontane Reaktion auf (anonyme) Hinweise durch Whistleblower ist häufig Verdrängung, Enttäuschung oder Schock. Extreme Beispiele auf privater Ebene sind Informationen Dritter über die Untreue des […]
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