Las crecientes tensiones en la frontera entre Rusia y Bielorrusia y Ucrania están en el centro de atención de los responsables políticos del mundo. Estados Unidos y los países de la UE instan a sus ciudadanos a abandonar Ucrania.
En décadas pasadas, la diplomacia siempre ha triunfado cuando se trataba de crisis políticas en Europa, y esperemos que así sea también esta vez. En un entorno así, uno puede confiar en la esperanza. La esperanza de que no pase nada. ¿Y qué pasa si lo hace?
¿Qué mecanismos hay que aplicar entonces? ¿Cómo debo comportarme, qué debe hacer mi empresa, qué deben hacer mis empleados? ¿Y si? ¿Y dónde me asusto innecesariamente? ¿A qué puedo atenerme?
Las tensiones también afectan a los países del entorno
Como empresario, es importante considerar las posibles consecuencias de una escalada. No debe entrar en pánico innecesariamente ni tener la esperanza (quizás ingenua) de que no pase nada. Por lo tanto, se trata de un paseo en la cuerda floja entre hacer demasiado y demasiado poco.
Sin embargo, desde nuestro punto de vista como gestores de emergencias con experiencia en crisis, no sería correcto esperar hasta que la situación se agrave realmente. Más bien, debería tener al menos un plan de emergencia "en el cajón". Si usted Empleados, oficinas o fábricas en Ucrania por supuesto, debes prepararte para el peor de los casos.
¿Pero qué pasa si su empresa está situada en Hungría, Moldavia, Rumanía, Bulgaria, Turquía, Polonia, Eslovaquia, Letonia, Lituania o Estonia?
Todos estos países bordean el Mar Negro o uno de los países directamente implicados en la crisis. ¿Cómo afecta una (posible) crisis a la vida y al clima empresarial de estos países?
Riesgos ocultos
Además de los riesgos evidentes, las tensiones entre Ucrania y Rusia también pueden tener consecuencias ocultas en las que ni siquiera se piensa al principio. Hace unos días, el gobierno alemán hizo un llamamiento a los ciudadanos alemanes, abandonar Ucrania, a menos que la estancia sea obligatoria. Con ello, siguió la instrucción de otros países como Gran Bretaña o Estados Unidos, que también recomiendan abandonar la zona de crisis.
Si un empresario se enfrenta a esta decisión y decide quedarse en el país a pesar de todos los consejos y advertencias, debe realizar una comprobación del seguro a más tardar. Abstenerse voluntariamente de buscar seguridad puede entrar en conflicto con las condiciones actuales del seguro. Esto se debe a que una lesión sufrida, por ejemplo, como resultado de atentados terroristas o en la guerra suele estar excluida de todas las pólizas de seguro médico (incluido el viaje de vuelta). Lo mismo se aplica a los empleados que una empresa emplea en el lugar o ha enviado allí.
Gestores de emergencias con experiencia en crisis como sparring
Nosotros, en Sistemas de prevención de riesgos de la BM puede ayudarle a identificar y cuantificar la exposición de su empresa; además, podemos ayudarle a planificar y preparar todas las eventualidades para que esté bien preparado. Estamos a su disposición si quiere comprobar de forma pragmática si está suficientemente preparado, sin pánico ni accionismo ciego.
Nuestros expertos están preparados para estas situaciones y saben qué hacer. Como gestores de crisis en zonas de guerra activas o como grupos de trabajo tras atentados terroristas y conflictos militares, nuestros expertos están especialmente bien preparados para estas situaciones. Marcel Hagens, Jan-Hendrik Heinen, Paul Labic y Werner Heesen años de experiencia en logística de emergencias, planificación y aplicación de medidas de evacuación y comunicación de crisis.
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