Con los sistemas de prevención de riesgos, Dr. Wamser + Batra GmbH apoya a sus clientes en la gestión de crisis y situaciones de emergencia, además de las pandemias, como la corrupción, las huelgas masivas, las catástrofes naturales, los atentados terroristas, los secuestros y la guerra. Director General Dr. Johannes Wamser sobre los riesgos en el día a día de los negocios, el pensamiento fuera de la caja y un equipo a prueba de crisis.
¿En qué medida ha la pandemia Sensibilizar a las empresas sobre los riesgos agudizado y ¿conduce esto a más medidas de prevención de riesgos a largo plazo?
Johannes Wamser: En mi opinión, Corona está lejos de ser superado y tendrá un efecto duradero. Sólo hay que mirar a otros países para ver lo que ya está ocurriendo allí. Por ejemplo, las leyes de construcción están cambiando en lo que respecta al diseño de las oficinas abiertas y los comedores. Y nLa magnitud del riesgo ha aumentado fundamentalmente desde la pandemia. Los ciberataques, por ejemplo, han demostrado lo vulnerables que son las empresas y los ciudadanos. Somos por lo tanto firmemente convencido de que será importante no sólo en la actualidad, sino también a largo plazo, Tomar en serio las señales de alerta temprana y Abordar la prevención de riesgos a todos los niveles.
El BM está bien preparado para las emergencias y muy familiarizado con el tema de la prevención de riesgos. Recientemente, usted ha Equipo para el riesgo del BM Prevención Systems se ha ampliado para incluir a nuevos socios. Qué competencias tiene los colegas ¿con?
Wamser: Ya teníamos especialistas a bordo, de los que ni siquiera sabíamos cómo estaban de probados en la crisis. A través de sus recomendaciones y de nuestra red, otros expertos se incorporaron. Un colega, por ejemplo, fue director técnico de la reconstrucción del aeropuerto de Taipei en la época de la gripe aviar. Un ex directivo de Lufthansa estuvo involucrado en el varios días Ataque terrorista, entre otros en dos hoteles de lujo, sobre el terreno en Mumbai. Los miembros de las tripulaciones también vivían allí. Al igual que un centro de salud reúne a especialistas en un solo lugar, nosotros tenemos experiencia para una gran variedad de crisis: Catástrofes naturales, huelgas masivas, corrupción, pandemias, ataques terroristas, secuestros, guerras.
¿De qué pedidos se encarga el BM Riesgo? Prevención ¿El equipo de sistemas está al día?
Wamser: Los casos son muy diferentes, por lo que es bueno que contemos con profesionales con una experiencia tan amplia en el equipo. Aconsejamos Por ejemplo recto un Alemán cliente, que es un nuevo segmento de negocio en África y Asia. lanza. Acompañamos todo el proceso, desde el análisis de riesgos hasta la prevención de los mismos y la gestión de emergencias. Aeropuerto de Leipzig ha sustituido temporalmente a un colega como Comisario de Coronan utilizado. Acompañamos además medianas empresas en el proceso, ahora producción o distribución en los mercados internacionales. En el caso de un otros Clientes desaparecidos en su sede de la India certificación y seguro para una planta, a pesar de los contratos en contra.
Dr. Wamser + Batra lleva casi 20 años ayudando a las empresas europeas a planificar, ejecutar, controlar y optimizar sus actividades y proyectos empresariales en la India. Sobre el terreno, la gestión de crisis y emergencias implica más fuerte que en casi cualquier otro país a los negocios cotidianos. ¿Cuáles son los riesgos?
Wamser: El subcontinente tiene muchas turbulencias o imponderables en la tienda para los negocios cotidianos. Entre nuestros clientes se encuentran empresas que han estado en huelga durante muchos meses, en las que se han interrumpido las cadenas de suministro o en las que las naves de producción se han colapsado debido a las inundaciones. El tema de la corrupción también es omnipresente. Y después de que la situación de Corona en Alemania se calmara un poco, volvió a ser realmente dramática en la India, sobre todo porque algunos enfermos también se infectaron con el peligroso hongo negro.
Podemos trasladar los métodos que se han probado sobre el terreno en la India a otras situaciones. En realidad, todos los acontecimientos críticos pueden abordarse con la misma metodología.
El 11. Marzo de 2020 explicó la Organización Mundial de la Salud ha declarado el SARS-CoV-2 como pandemia. Como empresario que trabaja en la India, ¿cómo vivió los inicios de la crisis?
Wamser: Hasta febrero de 2020, cuando todavía se subestimaba por completo en Alemania, lo que nos espera con Corona, la primera reunión de crisis ya tuvo lugar con nosotros. Nuestros expertos, que se ocupan de más diverso Katrofia muy bueno sabe, advirtió smuy tempranoque algo viene hacia nosotros. Inmediatamente después, internamente Se han tomado medidas que han repercutido en parte de nuestra plantilla. al principio más bien en Unvcomprender colisionó, pero más tarde en Empresa estado A menudo arte por ejemplo, las normas de la AHA y la oficina en casa. El Colegas sintió que el inicialmente que el alarmismo. Cuando entonces ya estábamos bien preparados.
¿Cómo quedó con sus clientes en la India decuando realmente comenzó?
Wamser: Ese era el punto de fricción. El Empresa todavía estaban incluso no está preparado. Las cadenas de suministro se colapsaron, los proyectos se pospusieron. ZEn ese momento decidióque nosotros los planes para la pandemiaque hemos desarrollado para nuestra casa, también puede aplicar para otros. In la India, pero también en Alemania, para empresas medianas, municipios e incluso clubes de fútbol. Y que podemos aprovechar nuestros muchos años de experiencia con WB Risk Prevención sistema sobre una base aún más amplia. Por eso hemos reforzado recientemente nuestro equipo y ahora tenemos la experiencia necesaria para una amplia gama de crisis y situaciones de emergencia.independientemente del sector o la región.
