Futuros modelos
La prevención de riesgos no sólo significa prepararse para lo conocido. Mirar al futuro también es crucial para el desarrollo sostenible de las empresas.

Utilizar las experiencias para evitar situaciones críticas en el futuro es tan importante como el intercambio con otras personas que han pasado por experiencias similares o incluso las mismas.
Todos conocemos la expresión "conducir con previsión" de la autoescuela; algo similar se aplica a la estrategia corporativa o a la estrategia organizativa. ¿Qué novedades se esperan para los próximos dos años? ¿Qué riesgos puede conllevar y cómo se pueden prevenir o contener posibles situaciones críticas en caso de emergencia?
Al mismo tiempo, el mundo (la economía) evoluciona continuamente: nuevas tecnologías, tendencias y también requisitos legales (por ejemplo, la Ley de Obligaciones de la Cadena de Suministro), que repercute en todas las empresas, organizaciones y autoridades.
Puede dejar que estos efectos lleguen a usted y actuar si ya han afectado (negativamente) a la empresa (Gestión de emergencias). O bien uno se enfrenta a los cambios y desarrolla la empresa, la estructura organizativa, los productos, etc. en consecuencia, de modo que puede evitar el peligro de colisión o al menos limitarlo en gran medida.
Modelos futuros:
Lecciones aprendidas
- Mejora constante en todos los ámbitos basada en nuestra propia experiencia
- Transferencia de enfoques de mejora / innovación de otros países, sectores, etc.
- Actualización de las medidas de control anteriores / creación de nuevos sistemas de alerta temprana
- ICS digitalizado
Sistemas de indicadores - Realineación
Asignación de responsabilidades claras
Responsabilidades - Asignación de los recursos necesarios
Intercambio con otros
- Intercambio dirigido y moderado con otras personas que han experimentado retos idénticos o similares. Aprender de los demás significa copiar los éxitos y evitar los fracasos.
- Transferencia de conocimientos especializados y experiencia de otros países y áreas o campos de aplicación a la propia empresa u organización.
Modelos sostenibles para el futuro
- ¿Cómo puedo mantener los efectos positivos?
- ¿Cómo puedo reforzar los efectos positivos?
- ¿Hay oportunidades y nuevos potenciales que puedo y quiero aprovechar?
- ¿Cómo cambia mi estrategia?
- ¿Cambiará el mundo o mi entorno (clientes, población, etc.) como consecuencia del riesgo o la crisis?
- ¿Cómo debo responder estratégicamente a los cambios?
- Social
– Social
– Cultural
– Política - Geopolítica / Megatendencias
- Legal (por ejemplo, derecho de la construcción)
- Económico
- Tecnología
Nuestros servicios:
Juntos elaboramos soluciones individuales que se adaptan a ti, teniendo en cuenta tus necesidades y exigencias. Escríbenos un Mensaje o simplemente llámenos: +49 234 9041836-30