Analisi dei rischi
Con la giusta analisi dei rischi e delle misure, si può evitare il caos e la necessità di una gestione dell'emergenza ad hoc.
Trasferiamo i metodi di analisi conosciuti, per esempio, come strumento di ingegneria della sicurezza nell'industria di processo, farmaceutica e petrolchimica o nella commissione di incidenti a nuovi ambiti come aziende, uffici, autorità, eventi e organizzazioni, al fine di migliorare il loro Vulnerabilità per identificare.
Questo include metodi collaudati, come il Procedura HAZOP (ingl. Pericolo e operativitào in tedesco "PAAG") o il Analisi dell'albero degli eventi, seguendo il Analisi dell'albero dei guastiche sono particolarmente standard nel settore delle infrastrutture critiche (impianti chimici, centrali nucleari, ecc.).
Analisi del rischio: identificazione e valutazione
- Individuazione di rilevanti Aree di rischio o eventi indesiderabili, dirompenti, dannosi
- Valutazione del Probabilità di accadimento di questi eventi e il conseguente Impatto (= gravità del danno nel caso in cui si verifichi l'evento).
- Identificare i rischi e Possibili errori (procedura HAZOP/PAAG), discussione strutturata in un team multidisciplinare
- Rappresentazione sotto forma di Mappatura del rischio
Valutazione dei fattori di influenza
Una volta che si sono ristretti i rischi rilevanti, i fattori di influenza o i possibili errori dovrebbero essere identificati e analizzati per l'interazione simultanea - anche indipendentemente l'uno dall'altro (= analisi dell'albero degli eventi dopo la Analisi dell'albero dei guasti).
Ciò che sembra astratto ha ragioni abbastanza comprensibili: Spesso non è il verificarsi di un singolo fattore o errore principale, ma il verificarsi di una catena di errori individuali più piccoli e, di per sé, piuttosto secondari, omissioni o interruzioni della comunicazione. Eventi che insieme possono portare a effetti catastrofici.
Esempi significativi di allarme sono l'incidente di Chernobyl, la fuga di gas tossici a Bhopal, in India, il disastro della Love Parade a Duisburg, in Germania, e l'alto tasso di mortalità nel nord Italia durante la pandemia di Covid19.
Analisi del rischio:
Analisi ambientale
- Stakeholder
- Stakeholders
- Colpito
– Chi è rilevante?
– Quali sono gli interessi
– Cosa vuole? - Altri sviluppi e tendenze
– Società
– Tecnologia
– Politica
– Cultura
- Decisioni sullo sfondo
- Possibili alleanze contro di me
- Influenza politica
- Campagne d'informazione e "fake news
Mappatura del rischio
- Eventi avversi
- Probabilità di accadimento
- Sulla salute
- Sull'efficienza economica
- Sulla funzionalità
- Sull'ambiente
- Mappa di calore del rischio
- Punti caldi di rischio
"Cosa è necessario?"
- Costi-benefici
- Cosa si adatta alla sua filosofia?
- Cosa si adatta alle vostre disponibilità e capacità?
– Personale
– Finanziario
– Temporale
- Quali sono accettabili e ragionevoli?
– Per l'efficienza economica?
– Per la funzionalità?
– Per la popolazione o per i dipendenti?
– Per l'ambiente? - Quali sono inaccettabili e irragionevoli?
– Assicurazioni
– Altre misure di copertura
