La parola 'Gemba' viene dal giapponese e significa qualcosa come 'il luogo effettivo' = 'il luogo dell'azione'.
- Audit delle aree di qualità ed efficienza dei processi
- Esame delle accuse in questione (ad esempio nel caso di informatori emergenti)
- Controllare l'intero processo per eventuali discrepanze
- Attuazione e realizzazione degli obiettivi strategici
Sulla scena
Il metodo Gembawalk riguarda un'autentica visione della pratica aziendale sul posto, cioè direttamente nell'azienda, nella fabbrica o nella filiale.
Si analizzano i processi, si definiscono i problemi e si identificano i punti deboli.
Il Gembawalk si svolge in cooperazione all'interno della squadra. Una parte importante è lo scambio diretto e senza filtri con il personale.
Possibili argomenti che potrebbero essere al centro dell'attenzione:
- Produzione/produttività
- Servizio clienti
- Costi
- Innovazione ecc.
- L'obiettivo è quello di esaminare lo stato attuale di alcuni processi in aree tematiche prioritarie osservandoli sul posto ("in azione") al fine di identificare potenziali ottimizzazioni.
I nostri servizi:
Volete verificare la vostra strategia di sicurezza e difesa e testare l'emergenza non solo in teoria, ma in condizioni reali? Scrivici un Messaggio o semplicemente chiamateci: +49 234 9041836-30
