Beheersing
Insluiting
Wanneer geplande Preventies niet voldoende waren en ondanks alle Voorzorgsmaatregelen zich een noodsituatie voordoet, is de eerste doelstelling de negatieve gevolgen van deze gebeurtenis in te dammen en te beheersen om een crisis te voorkomen.
Analyse volgens de HAZOP-methode
- Als zich een kritieke afwijking ("oranje") voordoet, hoe kunnen dan de gevolgen voor de werknemers, het bedrijf en het milieu worden beperkt?
- Welke technische middelen (overdrukkleppen, nooddeuren, enz.) zijn hiervoor beschikbaar?
- Welke organisatorische middelen zijn daarvoor beschikbaar?
Voorbeelden
- Bij een lek in een benzinetank kan worden voorkomen dat benzine vrij in het milieu ontsnapt door een beschermende opvangbak onder de tank te plaatsen. Het noodgeval (lekkage uit de tank) doet zich voor, maar er ontstaat geen crisissituatie omdat de gevolgen beheersbaar zijn en het probleem veilig kan worden opgelost (benzine wordt opgevangen en de tank wordt gerepareerd).
- Als er paniek uitbreekt in een evenementengebouw, zijn de vluchtroutes en vluchtdeuren voldoende gemarkeerd en gemakkelijk herkenbaar, zelfs bij stroomuitval.
Indien echter een toestand wordt bereikt waarin de noodsituatie zo extreem is dat de geplande insluitingen niet langer toereikend zijn, b.v. ten gevolge van explosies, schade aan relevante apparatuur, enz. wordt de "rode" fase, d.w.z. de "noodfase", ingeleid. Crisismanagement, gestart.
