Zukunftsmodelle

Risikoprävention bedeutet nicht nur Vorbereitung auf das Bekannte. Auch der Blick in die Zukunft ist ausschlaggebend für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Die Welt (-Wirtschaft) entwickelt sich kontinuierlich: Neue Technologien, Trends und auch rechtliche Anforderungen, die sich auf jedes einzelne Unternehmen, jede Organisation oder Behörde auswirkt (z.B. das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz).

Diese Auswirkungen können Sie entweder auf sich zukommen lassen und handeln, wenn diese das Unternehmen bereits (negativ) beeinflusst haben (= Krisenmanagement). Oder Sie beschäftigen sich mit den Veränderungen und entwickelt das Geschäft, die Organisationsstruktur, die Produkte etc. entsprechend, sodass die Gefahr einer Kollision vermieden oder zumindest stark eingedämmt kann.

Zukunftsmodelle

Kann ich bereits heute Entwicklungen prognostizieren, auf die ich mich vorbereiten kann oder sollte?

  • Gesellschaftlich, sozial, kulturell
  • Politisch 
  • Geopolitisch
  • Rechtlich
  • Wirtschaftlich
  • Technologisch

Wie kann ich mein künftiges Umfeld modellieren?

  • Wie wird sich die Welt bzw. meine Umgebung (=meine Kunden, Bürger etc.) durch das Risiko bzw. die Krise verändern?

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