Agressão sexual | Corrupção e nepotismo
Como empresa ou instituição / organização / autoridade, você tem alguma indicação ou preocupação de que está ocorrendo uma má conduta em sua força de trabalho?
Então fale conosco!
report@risk-prevention-systems.com
+49 234 9041836-60
Nossos serviços para lidar com desafios delicados em empresas
- Apoio no planejamento e na introdução de medidas e procedimentos preventivos
- Provisão de uma pessoa de contato externa que não esteja direta ou indiretamente ligada às pessoas envolvidas, ao pessoal e à empresa, incluindo a oferta de um telefone de atendimento pastoral externo / Escritório de reclamações com pessoal adequadamente treinado (análogo ao serviço de aconselhamento telefônico®), opção de relatório anônimo via e-mail, etc.
- Se necessário, estabeleça um número de telefone com o nome "Whistleblower Abuses".
- Anúncio da oferta a todos os funcionários
- Treinamento / coaching / supervisão de pessoas de contato interno
- Planejamento de procedimentos padronizados para lidar com problemas delicados na empresa
- Conscientização / treinamento / construção de uma "cultura" (atitude) em toda a empresa em todos os níveis hierárquicos
- Estabelecimento de um sistema indicador de alerta precoce
- Comunicar a situação inicial, os serviços (pessoas de contato) e as medidas preventivas interna e externamente.
- Revisão regular da eficácia das medidas preventivas
- Apoio para lidar com situações reais de assédio sexual
- Conversas com o relator por pessoal treinado (por telefone, se necessário pessoalmente)
- Documentação e comunicação do incidente
- Investigador externo para a pesquisa de casos concretos suspeitos (acompanhamento de cada caso individual)
- Análise do estado de espírito na empresa, em departamentos, em equipes por especialistas externos em comunicação
- Se público: comunicar com o resto da empresa, imprensa, partes interessadas afetadas, etc.
- Planejamento e apoio de medidas para remediar condutas incorretas concretas de uma parte externa, incluindo comunicação de crise interna e externa
- Planejamento de medidas concretas de solução para casos / padrões "maiores" que vão além do caráter de casos individuais
- Cuidados posteriores / apoio adicional para os afetados / reintegração & planejamento de pessoal, se necessário, etc.
- Supervisão
- Se necessário: apoio na tomada de outras medidas (por exemplo, coordenação com as autoridades, apoio jurídico) e sanções.
- Apoio à "mudança cultural
- Construir uma cultura corporativa na qual as questões relacionadas ao comportamento possam ser discutidas confidencialmente
- Estabelecimento de diretrizes claras, treinamento e mediação
- Treinamento de sensibilização
- Feedbacks regulares, ajustes dos conceitos (com base em desenvolvimentos futuros)
Má conduta dentro da força de trabalho como conseqüência social da pandemia?
Assédio sexual no local de trabalho
