O mundo global, em constante mudança, fez com que o Vulnerabilidade a riscos reforçado. Ataques cibernéticos a empresas de médio porte, ataques terroristas a alvos antes impensáveis e também as conseqüências da mudança climática mostram como nos tornamos vulneráveis - como indivíduos, empresas, autoridades, organizações e instituições.
A probabilidade de ocorrência de riscos com impactos maciços tem aumentado significativamente.
As tendências globais criam uma necessidade de inteligência empreendedora. As empresas precisam abordar a prevenção de riscos em todos os níveis e tomar as medidas prospectiva afiar.
Durante muito tempo, a prevenção de riscos foi considerada um exercício puramente obrigatório para instalações de infra-estrutura crítica (por exemplo, usinas nucleares) ou produtores de substâncias particularmente perigosas (por exemplo, produtos químicos) e para áreas com uma vulnerabilidade particularmente alta (por exemplo, tráfego aéreo).Soluções técnicas e organizacionais adequadas foram desenvolvidas e ensaiadas aqui. Métodos que também poderiam ser transferidos para áreas de "risco-unexperiência".. No entanto, muitas empresas ainda não lidam seriamente com os riscos relevantes para suas operações.
A força de muitas empresas é que, nas últimas décadas, elas foram se tornaram cada vez mais especializadas e se reestruturaram "mais eficientemente". têm. Assim, eles foram posicionados de forma ideal durante anos e são considerados mundialmente (não sem razão) como um Campeões do planejamento e perfeccionistas dos processos de rotina. Isto tornou muitas empresas líderes tecnológicos, reis de nicho e campeãs mundiais de exportação.
Mas como isso se encaixa em lidar com os imponderáveis?
Planejamento ágil de cenários: visualizando o futuro da empresa
Mesmo sob as condições mais difíceis, olhando para o futuro e para o Desenvolvimento de uma visão corporativa positiva sucesso - independentemente do tamanho ou da indústria. É humano que todas as crises causam medo no primeiro momento e prevalecem cenários negativos, portanto, modelar cenários "bons" e um "mundo melhor" para a empresa é crucial.
Nós também não vemos as mudanças futuras como um perigo, mas como uma oportunidade de estar entre aqueles que não apenas suportarão, mas moldarão o desenvolvimento em um mundo "novo" em constante mudança.
Você pode saber mais sobre nossos serviços e nossa abordagem aqui.
