Prevenção de Riscos: Profilaxia

Identificação de possíveis soluções técnicas
Já existem métodos comprovados?
Avaliação do efeito benefício ou custo-benefício
Qual é a experiência de aplicação?
Compras / Concursos
Testando o efeito, realizando exercícios e testes
Testes regulares de tecnologias alternativas/novas e seus efeitos (vantagens e desvantagens em relação aos sistemas estabelecidos; também sem aprovação)

Dependendo do grau de risco e dos requisitos organizacionais, uma organização ou estrutura de gerenciamento de risco deve ser planejada e aplicada.

Solução & Comportamento

Identificar as soluções possíveis ou o comportamento necessário.

Identificação de especialistas existentes para intervenção de emergência e crise
Organigrama de emergência
Estabelecimento, sensibilização e treinamento das partes interessadas (certificação)
Manual, regulamentos, listas de verificação

Treinamentos regulares e simulados incidentes (anunciados e sem aviso prévio).

Adaptações

Adaptação de planos de emergência, listas de verificação e procedimentos quando as condições estruturais relevantes mudam.

Atualização

Atualização contínua e atualização dos treinamentos a cada 2 a 3 anos.

Coordenação e treinamento de cooperação com serviços de segurança, polícia, bombeiros, etc.

Comunicação interna

Comunicação dentro da empresa, autoridade, etc., em todos os níveis.

Comunicação externa

Sistema de controle interno (ICS) nas operações do dia-a-dia
– Controles integrados de processo
– Separação estrita de funções
– Segregação de Deveres (SoD)
ICS como um órgão de monitoramento e controle
– Monitoramento (figuras-chave, bandeiras vermelhas, avisos)
– Sistema KPI (estrutura, adaptação, avaliação)
Auditoria interna
– Órgão consultivo objetivo e independente

Prevenção de riscos: Profilaxia