As crescentes tensões na fronteira entre a Rússia e Belarus e Ucrânia estão no centro das atenções dos tomadores de decisão política do mundo. Os EUA e os países da UE estão instando seus cidadãos a deixar a Ucrânia.
Nas últimas décadas, a diplomacia sempre triunfou quando se tratava de crises políticas na Europa, e espera-se que isso aconteça também desta vez. Em tal ambiente, é possível confiar na esperança. A esperança de que nada aconteça. E se isso acontecer?
Que mecanismos devem então ser aplicados? Como devo me comportar, o que minha empresa deve fazer, o que meus funcionários devem fazer? E se? E onde eu entro em pânico desnecessariamente? A que posso me ater?
As tensões também afetam os países vizinhos
Como empresário, é importante considerar as possíveis conseqüências de uma escalada. Você não deve entrar em pânico desnecessariamente nem ter a (talvez ingênua) esperança de que nada aconteça. É, portanto, uma caminhada de corda bamba entre fazer muito e muito pouco.
Do nosso ponto de vista como gerentes de emergência com experiência em crise, no entanto, não seria correto esperar até que a situação realmente se agrave. Ao contrário, você deve ter pelo menos um plano de emergência "na gaveta". Se você Empregados, escritórios ou fábricas na Ucrânia é claro que você deve se preparar para o pior cenário possível.
Mas e se sua empresa estiver localizada na Hungria, Moldávia, Romênia, Bulgária, Turquia, Polônia, Eslováquia, Letônia, Lituânia ou Estônia?
Todos esses países fazem fronteira com o Mar Negro ou com um dos países diretamente envolvidos na crise. Como uma crise (potencial) afeta a vida e o clima de negócios nesses países?
Riscos ocultos
Além dos riscos óbvios, as tensões entre a Ucrânia e a Rússia também podem ter conseqüências ocultas que nem se pensa no início. Há alguns dias, o governo alemão pediu aos cidadãos alemães que o fizessem, deixar a Ucrânia, a menos que a estadia seja obrigatória. Ao fazer isso, seguiu as instruções de outros países como a Grã-Bretanha ou os EUA, que também recomendam deixar a área de crise.
Se um empresário for confrontado com esta decisão e decidir permanecer no país apesar de todos os conselhos e advertências, uma verificação de seguro deve ser realizada, no máximo, o mais tardar. Abster-se voluntariamente de buscar segurança pode entrar em conflito com as condições atuais do seguro. Isto porque um ferimento sofrido, por exemplo, como resultado de ataques terroristas ou em guerra é geralmente excluído de todas as apólices de seguro saúde (incluindo viagens de retorno). O mesmo se aplica aos funcionários que uma empresa emprega no local ou que lá tenha enviado.
Gerentes de emergência com experiência em crise como parceiros de luta
Nós da Sistemas de Prevenção de Riscos da WB pode ajudá-lo a identificar e quantificar a exposição de sua empresa; além disso, podemos ajudá-lo a planejar e se preparar para todas as eventualidades, para que você esteja bem preparado. Estamos disponíveis se você quiser verificar de forma pragmática se está suficientemente preparado - inteiramente sem pânico ou ativismo cego.
Nossos especialistas estão preparados para tais situações e sabem o que fazer. Como gestores de crise em zonas de guerra ativa ou como forças-tarefas após ataques terroristas e conflitos militares, nossos especialistas estão particularmente bem preparados para tais situações. Marcel Hagens, Jan-Hendrik Heinen, Paul Labic e Werner Heesen anos de experiência em logística de emergência, planejamento e implementação de medidas de evacuação e comunicação de crises.
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