Modelos futuros
A prevenção de riscos não significa apenas a preparação para o conhecido. Olhar para o futuro também é crucial para o desenvolvimento empresarial sustentável.
Usar experiências para evitar situações críticas no futuro é tão importante quanto o intercâmbio com outros que passaram por experiências semelhantes ou mesmo as mesmas.
Todos nós sabemos que "dirigir com previdência" da escola de condução - algo semelhante se aplica à estratégia corporativa ou à estratégia organizacional. Quais são os desenvolvimentos esperados para os próximos 2 anos? Que riscos isso poderia implicar e como evitar ou conter possíveis situações críticas em uma emergência?
Ao mesmo tempo, o mundo (economia) está em constante evolução: novas tecnologias, tendências e também exigências legais (por exemplo, a Lei de Obrigações de Fornecimento da Cadeia de Fornecimento), die sich auf jedes einzelne Unternehmen, jede Organisation und Behörde auswirkt.
Diese Auswirkungen kann man entweder auf sich zukommen lassen und handeln, wenn diese das Unternehmen bereits (negativ) beeinflusst haben (Gerenciamento de emergência). Ou se lida com as mudanças e se desenvolve o negócio, a estrutura organizacional, os produtos, etc. de modo que se possa evitar o perigo de uma colisão ou, pelo menos, limitá-lo muito.
Modelos futuros:
Lições aprendidas
- Melhoria constante em todas as áreas com base em nossa própria experiência
- Transferência de abordagens de melhoria / inovação de outros países, setores, etc.
- Atualização de medidas de monitoramento anteriores / criação de novos sistemas de alerta precoce
- ICS digitalizado
Sistemas indicadores - Realinhamento
Atribuição de responsabilidades claras
Responsabilidades - Alocação dos recursos necessários
Troca com outros
- Intercâmbio direcionado e moderado com outras pessoas que passaram por desafios idênticos ou similares. Aprender com os outros significa copiar os sucessos e evitar os fracassos.
- Transferência de conhecimento especializado e experiência de outros países e áreas ou campos de aplicação para sua própria empresa ou organização.
Modelos sustentáveis para o futuro
- Como posso manter os efeitos positivos?
- Como posso reforçar os efeitos positivos?
- Existem oportunidades e novos potenciais que eu posso e quero utilizar?
- Como minha estratégia muda?
- O mundo ou meu meio ambiente (clientes, população, etc.) mudará como resultado do risco ou da crise?
- Como devo responder estrategicamente às mudanças?
- Social
– Social
– Cultural
– Política - Geopolítica / Megatendências
- Legal (por exemplo, direito de construção)
- Econômico
- Tecnologia
Nossos serviços:
Juntos, elaboramos soluções individuais que se adaptam a você, levando em conta suas necessidades e necessidades. Escreva-nos um Mensagem ou simplesmente nos ligue: +49 234 9041836-30
