Risikoanalyse

Risikoanalyse

Mit der richtigen Analyse von Risiken und Maßnahmen kann man Chaos vermeiden und den Bedarf an ad-hoc Notfallmanagement vermeiden.
Risikoanalyse WB Risk Prevention Systems

Wir übertragen Analysemethoden, die man z.B. als Instrument der Sicherheitstechnik in der Prozess-, Pharma- und Petrochemie oder in der Störfallkommission kennt, auf neue Bereiche wie Unternehmen, Ämter, Behörden, Veranstaltungen und Organisationen, um deren Vulnerabilität zu identifizieren.

Hierzu gehören erprobte Methoden, wie zum Beispiel das HAZOP-Verfahren (engl. Hazard and Operability; bzw. im deutschen „PAAG“) oder die Ereignisbaumanalyse, in Anlehnung an die Fault Tree Analysis, die insbesondere im Bereich der kritischen Infrastruktur (Chemie-Anlagen, Atomkraftwerke etc.) Standard sind.

Die Covid-19 Pandemie, Cyberattacken und Terrorangriffe der letzten Monate und Jahre haben gezeigt, dass diese Methoden hervorragend geeignet sind, um Risikoanalysen durchzuführen.

Risikoanalyse: Identifizierung und Bewertung

Bewertung der Einflussfaktoren

Wenn man die relevanten Risiken eingegrenzt hat, sollten die Einflussfaktoren oder mögliche Fehler identifiziert und auf das zeitgleiche Zusammenwirken – sogar unabhängig voneinander – analysiert werden (= Ereignisbaumanalyse in Anlehnung an die Fault Tree Analysis).

Was abstrakt klingt, hat ganz nachvollziehbare Gründe: Es ist häufig nicht das Auftreten eines einzelnen großen Faktors oder Fehlers, sondern das Auftreten einer Kette von kleineren und für sich eher zweitrangigen Einzelfehlern, Versäumnissen oder Kommunikationspannen. Ereignisse, die zusammen zu katastrophalen Auswirkungen führen können.

Als prominente Warnbeispiele seien der GAU von Tschernobyl, der Giftgasaustritt im indischen Bhopal, das Loveparade-Unglück in Duisburg sowie die hohe Todesrate in Norditalien während der Covid19-Pandemie genannt.

Bewertung der Auswirkungen

  • Auswirkungen auf die Gesundheit der Bevölkerung/Mitarbeiter
  • Auswirkungen auf die Wirtschaftlichkeit
  • Auswirkungen auf die Umwelt
  • Auswirkungen auf die Funktionalität

Risikoanalyse:

Umgebungsanaylse

  • Stakeholder
  • Interessenvertreter
  • Betroffene
    Wer ist relevant?
    Worin liegen die Interessen
    Was will er?

  • Sonstige Entwicklungen & Trends
    Gesellschaft
    Technologie
    Politik
    Kultur
  • Entscheidungen im Hintergrund
  • Mögliche Bündnisse gegen mich
  • Politische Einflussnahmen
  • Informationskampagnen und „Fake News“

Risikomapping

  • Auf die Gesundheit
  • Auf die Wirtschaftlichkeit
  • Auf die Funktionalität
  • Auf die Umwelt
  • Risk Heat Map
  • Risk Hotspots

"Was ist nötig?"

  • Was passt zu eigenen Philosophie?

  • Was passt zu den eigenen Verfügbarkeiten und Kapazitäten?
    Personell
    Finanziell
    Zeitlich
  • Welche sind akzeptabel und zumutbar?
    Für die Wirtschaftlichkeit?
    Für die Funktionalität?
    Für die Bevölkerung bzw. Mitarbeiter?
    Für die Umwelt?

  • Welche sind nicht akzeptabel und nicht zumutbar?
    Versicherungen
    Sonstige Absicherungsmaßnahmen

Unsere Leistungen:

Die Leistungen sind nur ein kleiner Teil unseres Spektrums. 

Gemeinsam erarbeiten wir individuelle, zu Ihnen passende Lösungen unter Betrachtung Ihrer Bedürfnisse und Notwendigkeiten. Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie uns einfach an: +49 234 9041836-30