Das Notfallteam soll sich auf die Beherrschung der konkreten Krise und der Behebung all der operativen / tagesaktuellen Probleme kümmern. Dabei wird das Notfallteam mit dem operativen Krisenmanagement so ausgelastet sein, dass kein Blick in die Zukunft oder die Modellierung weiterer Szenarien möglich ist.
Deshalb unterstützen wir Sie bei der Planung und Umsetzung des Konzeptes, neben dem operativen Krisenstab / Notfallteam noch einen weiteren Krisenstab einzurichten, nämlich das strategische Krisenmanagement.
Losgelöst von den tagesaktuellen Herausforderungen soll das strategische Krisenmanagement weiter vorausblicken, mögliche Kettenreaktionen in der Zukunft denken, strategische Chancen erkennen usw.
Wir supporten Ihr strategisches Krisenmanagement als externes Sounding Board / Krisenbeirat / Risikoexperte.
Mögliche Inhalte:
- Permanente Entwicklung und Anpassung unterschiedlicher Szenarien
- Best Practice Beispiele und Erfahrungen anderer Branchen, Regionen und Länder
- Austausch mit anderen Betroffen und Stakeholdern
- Modellierung der Herausforderungen in x Wochen oder Monaten
- Identifikation weiterer Konsequenzen und möglichen Kettenreaktionen
- Blick über den eigenen Tellerrand
- Identifikation strategischer Chancen in der Krise
- Über die eigenen Kernkompetenzen hinwegdenken
