El Equipo de emergencia es ocuparse de la gestión de la crisis específica y de la eliminación de todos los problemas operativos / cotidianos. Para ello, el equipo de emergencia trabajará con el gestión de crisis operativa estar tan ocupados que no es posible mirar hacia el futuro o modelar otros escenarios.
Por lo tanto, le apoyamos en la planificación y aplicación del concepto de creación de otro equipo de crisis además del equipo de crisis operacional / equipo de emergencia, a saber gestión estratégica de crisis.
Al margen de los retos del día a día, la gestión estratégica de crisis debe mirar más allá, pensar en posibles reacciones en cadena en el futuro, identificar oportunidades estratégicas, etc.
Apoyamos su gestión estratégica de crisis como ea caja de resonancia externa / junta consultiva de crisis / experto en riesgos.
Posibles contenidos:
- Desarrollo permanente y adaptación de diferentes escenarios
- Ejemplos de buenas prácticas y experiencias de otros sectores, regiones y países
- Intercambio con otras partes interesadas
- Modelar los retos en x semanas o meses
- Identificación de otras consecuencias y posibles reacciones en cadena
- Mirar más allá de la propia nariz
- Identificación de oportunidades estratégicas en la crisis
- Pensar más allá de las propias competencias básicas
