Dr. Johannes Wamser

Dr. Johannes Wamser

El Dr. Johannes Wamser, que lleva 20 años trabajando como gestor en la India, se ha especializado en proyectos complejos, retos aparentemente irresolubles y gestión de crisis y cambios. Como director general y cofundador de la Dr. Wamser + Batra GmbH Se ocupa principalmente de proyectos de reconversión o de empresas europeas que han tenido dificultades en la India debido a la imprevisibilidad o a factores externos indeseables y perturbadores.

Su experiencia en materia de riesgos procede de proyectos que requerían una intervención inmediata o en los que la capacidad de supervivencia de las empresas estaba directamente amenazada.

Además, trabaja en numerosos proyectos de optimización y reestructuración, así como en soluciones a problemas y/o conflictos agudos en las empresas: Huelgas, conflictos entre accionistas, empresarios y empleados, departamentos, identificación de infracciones, negociaciones con las autoridades, identificación de debilidades organizativas, etc.

Contribuciones del Dr. Johannes Wamser

Grupo de Trabajo de Inmunización Ciudad de Bochum

Covid-19 Campaña de sensibilización de la ciudad de Bochum "Wattenscheid contra Corona".

Municipio - Gemba Walk - Comunicación - Estudio de caso
Los Sistemas de Prevención de Riesgos del BM apoyaron al grupo de trabajo de la ciudad de Bochum para reforzar la cobertura de inmunización y la atención sanitaria preventiva.

Las empresas son cada vez más reacias al riesgo

WB Risk Prevention Systems se presenta: Entrevista con el Dr. Johannes Wamser
Con los sistemas de prevención de riesgos, el BM apoya la gestión de crisis y emergencias, además de las pandemias, como la corrupción, las huelgas masivas, las catástrofes naturales y los atentados terroristas. El Dr. Johannes Wamser habla de los riesgos en el día a día de la empresa, de pensar de forma innovadora y de un equipo a prueba de crisis.

Huelga del personal Conflictos en la India

La huelga del personal da lugar a conflictos

Huelga - Empleados - India - Sindicato
No siempre es posible evitar una huelga de empleados en la propia empresa. Los agravios y los malentendidos también pueden conducir a esto. Pero también la influencia de personas externas. En este caso, la huelga desarrolló su propia dinámica...

Entrevista Bochum Marketing Prevención de riesgos Gestión de emergencias

No debe ocurrir que las decisiones se tomen o no se tomen por miedo.

Bochum Marketing GmbH: Entrevista con el Dr. Johannes Wamser
Especialmente en la cooperación con los municipios, la gestión de la crisis consiste siempre en un cambio de cultura en la administración...

Riesgo de intereses subsidiarios India

La filial india persigue sus propios intereses

India - Cumplimiento - Corrupción - Reestructuración
La empresa matriz europea de una compañía del sector de la ingeniería mecánica y la fabricación de vehículos se da cuenta por casualidad de que la dirección en la India no está actuando de acuerdo con los intereses de la empresa matriz. Se encarga un estudio para investigar las infracciones de cumplimiento, la corrupción...