Nosotros, como particulares, pero también las empresas, las autoridades, las instituciones, etc., nos hemos vuelto más vulnerables en general. La probabilidad de que se produzcan riesgos con consecuencias masivas ha aumentado considerablemente. Al mismo tiempo, la prevención de riesgos es cada vez más importante.
Corona, ciberataques, ataques terroristas y cambio climático
En los últimos años se ha visto un aumento en la ocurrencia de, por ejemplo, ciberataques a empresas "normales" o terroristasr Ataques a los demás objetivos (ferrocarriles subterráneos, mercados navideños, conciertos de rock, etc.), madura la constatación de que la vulnerabilidad a los riesgos en el mundo, en constante evolución cambiando y el mundo acelerado.
La aparición de Corona también encaja con esto. Un virus sólo necesita unos días para llegar a todo el mundo y amenazar de facto todas las vidas humanas, la sostenibilidad económica de todas las empresas o el rendimiento de economías nacionales enteras. Mientras tanto, todos nos hemos visto afectados.
La prevención de riesgos a través de los tiempos
En el pasado, el tema de la prevención de riesgos se consideraba un ejercicio puramente obligatorio para las instalaciones de infraestructuras críticas (por ejemplo, las centrales nucleares) o los productores de sustancias especialmente peligrosas y para sectores concretos con una vulnerabilidad especialmente elevada (por ejemplo, el tráfico aéreo).
Aquí se desarrollaron y ensayaron soluciones técnicas y organizativas adecuadas. Métodos que también podrían trasladarse a las zonas "sin riesgo". Pero en la mayoría de las empresas medianas, el riesgo suele seguir reduciéndose a los ámbitos clásicos, es decir, los riesgos financieros y jurídicos. A menudo, ni siquiera se conocen los riesgos relevantes o nadie se siente responsable. O no saben lo fácil que sería en realidad minimizar significativamente los efectos nocivos y las probabilidades de ocurrencia. Los riesgos sólo se abordan cuando el niño ya ha caído en el pozo.
Retos empresariales
En nuestra cooperación con empresas, autoridades, organizaciones, etc., nos encontramos con desafíos una y otra vez. Por ejemplo:
- A menudo se desconocen los riesgos o no se es consciente de ellos
"¡No tenemos riesgos en nuestra empresa!" - Los riesgos se evalúan incorrectamente
"¡El error sólo se produce cada x años!"
Ayudamos a las empresas a identificar los riesgos
¿Cómo podemos ayudar concretamente a las empresas? Por ejemplo, con los siguientes servicios:
- Mapeo de intereses/riesgos en las empresas, identificación de influencias perjudiciales para la empresa (por ejemplo, en casos de corrupción, nepotismo o robo de datos)
- Recopilación de información sobre los socios comerciales, los objetivos de inversión y los planes estratégicos más allá de los aspectos financieros y jurídicos
- Sensibilización sobre el tema del riesgo
- Creación de organizaciones de emergencia
- Comprobar los planes y procesos existentes
- Gestión y Contención de Emergencias Agudas
- Mapeo de intereses, identificación de influencias perjudiciales para la empresa
- Modelos futuros y preparación para la nueva normalidad
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