Con i sistemi di prevenzione dei rischi, la Dr. Wamser + Batra GmbH sostiene i suoi clienti nella gestione di crisi e situazioni di emergenza, oltre alle pandemie, come corruzione, scioperi di massa, disastri naturali, attacchi terroristici, rapimenti, guerra. Amministratore Delegato Dr. Johannes Wamser sui rischi negli affari quotidiani, sul pensare fuori dagli schemi e su un team testato per le crisi.
In che misura la pandemia Aumentare la consapevolezza dei rischi tra le aziende affilato e questo porterà a più misure di prevenzione dei rischi a lungo termine?
Johannes Wamser: Secondo me, Corona è lontano dall'essere superato e avrà un effetto duraturo. Basta guardare gli altri paesi per vedere cosa sta già accadendo lì. Per esempio, le leggi edilizie stanno cambiando per quanto riguarda la progettazione di uffici e mense aperte. E nLa portata del rischio è aumentata fondamentalmente dopo la pandemia. I cyberattacchi, per esempio, hanno dimostrato quanto siano vulnerabili le imprese e i cittadini. Noi siamo quindi fermamente convinto che diventerà importante non solo attualmente, ma anche a lungo termine, Prendere sul serio i segnali di allarme e Affrontare la prevenzione dei rischi a tutti i livelli.
La WB è ben preparata per le emergenze e conosce molto bene il tema della prevenzione dei rischi. Recentemente, lei ha Squadra per il rischio WB Prevenzione Systems è stato ampliato per includere nuovi partner. Quali competenze i colleghi con?
Wamser: Avevamo già a bordo degli specialisti di cui non sapevamo nemmeno quanto fossero provati dalla crisi. Attraverso le loro raccomandazioni e la nostra rete, altri esperti sono saliti a bordo. Un collega, per esempio, era responsabile tecnico per la ricostruzione dell'aeroporto di Taipei al tempo dell'influenza aviaria. Un ex manager della Lufthansa è stato coinvolto nel diversi giorni Attacco terroristico, tra gli altri su due hotel di lusso, sul terreno a Mumbai. Anche i membri dell'equipaggio vivevano lì. Proprio come un centro sanitario riunisce specialisti in un unico luogo, noi abbiamo competenze per un'ampia varietà di crisi: Disastri naturali, scioperi di massa, corruzione, pandemie, attacchi terroristici, rapimenti, guerra.
Di quali ordini si occupa la WB Risk? Prevenzione La squadra dei sistemi è aggiornata?
Wamser: I casi sono molto diversi, quindi è un bene che nel team ci siano professionisti con competenze così ampie. Consigliamo Per esempio dritto un Tedesco cliente, che è un nuovo segmento di business in Africa e Asia. lancia. Accompagniamo l'intero processo dall'analisi dei rischi alla prevenzione dei rischi e alla gestione delle emergenze. Aeroporto di Lipsia ha temporaneamente sostituito un collega come Commissario Coronan usato. Accompagniamo inoltre aziende di medie dimensioni nel processo, ora produzione o distribuzione nei mercati internazionali. Nel caso di un altro Clienti mancanti nella sua sede indiana la certificazione e l'assicurazione di un impianto, nonostante i contratti contrari.
Dr. Wamser + Batra assiste le aziende europee nella pianificazione, implementazione, controllo e ottimizzazione delle attività commerciali e dei progetti in India da quasi 20 anni. Sul terreno, la gestione delle crisi e delle emergenze comporta più forte che in quasi tutti gli altri paesi agli affari di tutti i giorni. Quali sono i rischi?
Wamser: Il subcontinente ha un sacco di turbolenze o imponderabili in negozio per gli affari quotidiani. Tra i nostri clienti ci sono aziende che sono state in sciopero per molti mesi, dove le catene di approvvigionamento sono state interrotte o dove i capannoni di produzione sono crollati a causa delle inondazioni. Anche la questione della corruzione è onnipresente. E dopo che la situazione di Corona in Germania si è un po' calmata, in India è diventata di nuovo molto drammatica, soprattutto perché alcuni malati si sono infettati anche con il pericoloso fungo nero.
Possiamo trasferire i metodi che sono stati provati sul campo dall'India ad altre situazioni. Tutti gli eventi critici possono effettivamente essere affrontati con la stessa metodologia.
L'11. Marzo 2020 ha spiegato l'Organizzazione Mondiale della Sanità ha dichiarato la SARS-CoV-2 una pandemia. Come imprenditore che lavora in India, come ha vissuto l'inizio della crisi?
Wamser: Fino al febbraio 2020, quando era ancora completamente sottovalutato in Germania, cosa ci aspetta con Corona, la prima riunione di crisi ha già avuto luogo con noi. I nostri esperti, che si occupano di il più vario Katrofizza molto buono sapere, ha avvertito smolto prestoche qualcosa sta venendo verso di noi. Noi poi immediatamente internamente Sono state prese misure che hanno avuto un impatto su parti della nostra forza lavoro. all'inizio piuttosto su Unvcapire si è scontrato, ma più tardi a Azienda stato Spesso lui arte per esempio, le regole dell'AHA e l'home office. Il Colleghi ha sentito il inizialmente che allarmismo. Quando poi eravamo già ben preparati.
Come è stato con i tuoi clienti in India daquando è iniziato davvero?
Wamser: Questo era il punto critico. Il Azienda erano ancora anche non preparato. Le catene di approvvigionamento sono crollate, i progetti sono stati rinviati. Za quel tempo noi ha decisoche noi i piani di pandemiache abbiamo sviluppato per la nostra casa, può anche implementare per altri. In India, ma anche in Germania, per aziende di medie dimensioni, comuni e persino squadre di calcio. E che possiamo attingere ai nostri molti anni di esperienza con WB Risk Prevenzione sistema su una base ancora più ampia. Ecco perché abbiamo recentemente rafforzato il nostro team e ora abbiamo l'esperienza per una vasta gamma di crisi e situazioni di emergenza.indipendentemente dal settore o dalla regione.
