Es é umn extremo Cenário Sincronização e correções por n17t01 entrou, que muitos haviam pensado impensável: A escalada na Europa Oriental. Noch Sync and corrected by dr.jackson for poucos Dias compartilhado alguns empresas e até mesmo gerentes experientes, que durante décadas em Rússia Filiais alemãs, a avaliação e confirmado nósdo qual Ter ficado surpreso com o ataque.
Mesmo que nós mesmos não tenhamos um conhecimento pessoal detalhado da Rússia e da Ucrânia, podemos, no entanto, tirar proveito de nossa própria experiência em situações de agitação e crise grave em outras regiões, ataques terroristas e operações (civis) em zonas de guerra ativa. Também estamos familiarizados com a avaliação e prevenção de riscos, ou seja, a interação de eventos prejudiciais e suas probabilidades de ocorrência.
Nossa primeira recomendação: A (compreensível!) consternação emocional, faz com que nos concentremos acima de tudo em seguir as transmissões de notícias. Estamos em uma espécie de estado de choque, que é intensificado por cada nova notícia. É por isso que é importante que as empresas e os gerentes se envolvam no "fazer".
Atividades comerciais na Europa Oriental: Medidas recomendadas
Recomendamos tomar as seguintes medidas ou implementaro em si expressamente também para a Atividades comerciais em todos os estados litorâneos Os seguintes países são os mais importantes nos quais a escalada ainda é possível (Rússia, Belarus, Moldávia, os Estados Bálticos e as regiões fronteiriças orientais da Polônia, Romênia, Hungria e Eslováquia):
Construir uma "força-tarefa de emergência" que se concentra nos desenvolvimentos do dia-a-dia e seu impacto nas sociedades e funcionários locais e em suas necessidades, idéias e medos.
O que é necessário e o que pode ser feito no terreno para garantir a sobrevivência dos funcionários e da empresa?
Crie uma "Força Tarefa Estratégica" na matriz que preparará sua empresa para o futuro. os impactos (falhas na cadeia de fornecimento e nos clientes, barreiras de política econômica, etc.) preparado resp. Pior Cenários de caso modelados.
O que acontece, por exemplo, quando é imposta uma proibição de exportação? Se as sanções permanecerem em vigor a médio ou longo prazo?
Estrutura a "Sistema de Indicador de Alerta Precoce"que, na difícil situação de informação esperada, lhe dará permite uma visão "em primeira mão" da situação.
Dá it (militar) indicadores de alerta precoce, com os quais se pode avaliar melhor a situação de ameaça atual como empresa diretamente e não filtrada através da mídia?
Permita que seus funcionários recebam informações de você de forma centralizada (comparável a uma câmara de compensação).
Evite canais de informação paralelos e respostas contraditórias.
Configuração (e manutenção) de possibilidades de comunicação, o funcionam independentemente da Internet e das redes GSMpt.
Plano Você possível Evacuações.
O que tem que acontecer para que possamos evacuar? Existem planos de comunicação e de viagem/transporte?
Verifique os seguros e coberturas de suas instalações e funcionários.
O que e quem está segurado quando a situação XY entra em vigor?
Verifique seus planos de emergência existentes.
São planos existentes transferíveis para o país XY? O que precisa ser adaptado?
Como podemos ajudar:
Serviços para empresas
- Podemos apoiá-lo de forma profissional e metódica em todas as medidas acima.
- Podemos apoiá-lo na criação/organização, liderança, coordenação e facilitação da Emergência, bem como da Força Tarefa Estratégica.
- Questão específica das cadeias de abastecimento: Identificando alternativas para absorver um possível fracasso, pesquisando os Proprietários Beneficiários Finais.
- Verificação: Salvaguarda dos funcionários
Serviços para associações, municípios e IHKs
- Estabelecimento de um "pool de inteligência" para várias empresas:
- Coletar notícias e relatórios de situação de fontes que estão no terreno: Funcionários, parentes, redes
- Complementando as informações com grandes dados verificados
- Avaliação/avaliação dos dados
- Estabelecimento de um "Centro de Coordenação de Crise":
- As pequenas ou médias empresas, em particular, não serão capazes de lidar com as medidas acima mencionadas por conta própria; portanto, seria possível organizar este "coletivamente" para várias empresas (por exemplo, através de um IHK).
Você tem perguntas?
Você tem perguntas ou gostaria de verificar conosco sobre a situação de sua empresa?
Como gerentes de emergência experientes em crises, com experiência em guerra ativa e zonas de terror, com anos de experiência em logística de emergência, planejamento e implementação de medidas de evacuação e comunicação de crises, sabemos como fornecer apoio ad hoc e o que importa agora.
Fale conosco!
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